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The Military Law and the Law of War Review
PUBLISHED UNDER THE AUSPICES OF THE INTERNATIONAL SOCIETY FOR MILITARY LAW AND THE LAW OF WAR

 
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Review 2011 - Volume 50

Liron A. Libman



Summary – Legal Advice in the Conduct of Operations in the Israel Defense Forces

Legal advice in the conduct of military operations seems to be drawing universally more attention in comparison to other fields of military legal expertise. This is also true for Israel, a democratic State committed to the rule of law and facing considerable military threats of various kinds, including armed conflicts. This article is written from the perspective of a practitioner. It does not deal with the substance of the law but rather with the organizational framework needed to give effective legal advice to military commanders, while contributing to the success of operations within the limits of the law and avoiding any negative effects legal advice during operations may have.
This topic can be framed in a number of research questions. The first concerns the status of legal advice in operations: is it binding? The others are: can advice be conceived just as a recommendation? What are the legal implications on accountability and liability of such a distinction?
Effective legal advice during operations has to be part of a continuum: it starts before the operation with training both commanders and legal advisors, in order for them to ‘speak a common language’; it continues in the operation’s planning phase; and it ends up after the operation with the review and assessment of the advice given and the actions taken, drawing lessons learned for the next operation. Effective legal advice should combine professional independence in the opinions given with the creation of an atmosphere of confidence and cooperation with military decision-makers and their staff. This is essential to integrate the results of legal opinions in the operational plans and procedures. Careful consideration should be given to the question of where legal advisors should serve within the military organization, in order to provide legal support at best. Legal advice should in principle be both vertical, i.e. available in different military echelons, and horizontal, choosing the right units and processes at each level where a legal advisor’s contribution to the decision-making process is required. In this respect, the article also presents some examples of the implementation of these principles in the Israel Defense Forces (IDF).

Résumé – Conseil Juridique dans la Conduite des Opérations des Forces de Défense d’Iraël

Le conseil juridique dans la conduite des opérations militaires semble universellement attirer davantage l’attention que d’autres champs d’expertise juridique militaire. Cet état de fait est également vrai pour Israël, un Etat démocratique engagé dans le principe de l’état de droit et faisant face à des menaces militaires considérables de différentes sortes, telles que des menaces ayant trait à des situations de conflit armé. Cet article est écrit depuis la perspective d’un praticien. Il ne traite pas du fondement du droit mais plutôt du cadre organisationnel nécessaire pour donner un conseil juridique efficace aux commandants militaires tout en contribuant au succès des opérations dans les limites du droit et en évitant les effets négatifs que pourraient avoir les conseils juridiques au cours des opérations.
Ce sujet peut être encadré dans un certain nombre de questions de recherche. La première concerne le statut du conseil juridique dans le cadre des opérations : est-il juridiquement contraigant ? Les autres questions sont les suivantes: un conseil peut-il être considéré comme un simple recommandation? Quelles sot les implications juridiques d’une telle distinction en ce qui concerne le fait de rendre des comptes et la responsabilité?
Le conseil juridique efficace donné au cours des opérations doit faire partie d’un continuum: il commence avant l’opération avec la formation des commandants et des conseillers juridiques afin de faire en sorte qu’ils puissent parler « un langage commun », il continue dans la phase de la plannification de l’opération, et il se termine après l’opération avec l’examen et l’évaluation du conseil donné et des actions prises, tirant les leçons apprises au cours de cette opération pour améliorer la prochaine. Le conseil juridique efficace devrait combiner l’indépendance professionnelle dans le cadre des opinions données avec la création d’une atmosphère de confiance et de coopération avec les décideurs militaires et leur personnel. Ceci est essentiel pour intégrer les résultats des opinions juridiques dans les plans et les procédures opérationnelles. Une attention particulière devrait être donnée à la question de savoir où les conseillers devraient servir au sein de l’organisation militaire, dans l’optique de founir le meilleur soutien juridique possible. Le conseil juridique devrait en principe être vertical, c’est-à-dire disponible à différents échelons militaires, mais aussi horizontal, choisissant les bonnes unités et processus à chaque niveau où la contribution d’un conseiller juridique est nécessaire au processus de prise de décision. A cet égard, l’article présente également quelques exemples de la mise en place de ces principes dans les Forces de Défense d’Israël (IDF).

Samenvatting – Juridisch Advies tijdens de Uitvoering van Operaties door de Israel Defense Forces

Juridisch advies in de uitvoering van militaire operaties lijkt universeel meer aandacht te trekken dan andere militair-juridische expertisegebieden. Dit is ook zo voor Israel, een democratische staat die toegewijd is aan de ‘rule of law’ en geconfronteerd met aanzienlijke militaire dreiging van verschillende soorten, inclusief situaties van gewapend conflict. Dit artikel is geschreven vanuit het perspectief van een beoefenaar. Het richt zich niet op de inhoud van het recht maar op het benodigde organisatorische kader om effectief juridisch advies te geven aan militaire commandanten, bijdragend aan het succes van operaties binnen de limieten van het recht en het voorkomen van negatieve effecten die het juridisch advies zou kunnen hebben tijdens operaties.
Dit onderwerp kan worden geformuleerd in een aantal onderzoeksvragen. De eerste vraag heeft betrekking op de status van juridisch advies in operaties: is het bindend? De andere vragen kunnen zijn: kan advies opgevat worden als slechts een aanbeveling? Wat zijn de juridische implicaties van zo’n onderscheid voor de verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid?
Effectief juridisch advies tijdens operaties moet een onderdeel van een continuum zijn: het begint voor de operatie met de training van de commandanten en de juridisch adviseurs, zodat zij ‘dezelfde taal spreken’; het gaat verder in de planningsfase van de operatie; en het eindigt na de operatie met de toetsing en beoordeling van het gegeven advies en de genomen acties, lerend van de lessen voor de volgende operatie. Effectief juridisch advies zou professionele onafhankelijkheid in de gegeven adviezen moeten combineren met de creatie van een atmosfeer van vertrouwen en cooperatie met militaire beleidsmakers en hun staf. Dit is essentieel voor de integratie van de resultaten van het juridisch advies in de operationele plannen en procedures. Een zorgvuldige afweging moet worden gemaakt van de vraag op welke plaats de juridisch adviseur zou moeten functioneren binnen de militaire organisatie om de best mogelijke juridisch ondersteuning te geven. Juridisch advies zou in principe zowel verticaal, m.a.w. beschikbaar in verschillende militaire echelons, als horizontaal, de juiste units en processen kiezend, waar de bijdrage van de juridisch adviseur aan het besluitvormingsproces nodig is. In dit opzicht presenteert dit artikel ook een aantal voorbeelden van de implementatie van deze principes in de Israel Defense Forces (IDF).

Zusammenfassung – Rechtsberatung in Einsätzen der israelischen Streitkräfte

Die Rechtsberatung in Militäreinsätzen scheint allgemein mehr Aufmerksamkeit auf sich zu ziehen als andere Gebiete des Wehrrechts. Dies gilt auch für Israel, einen demokratischen Rechtsstaat, der beträchtlichen militärischen Bedrohungen ausgesetzt ist, einschließlich bewaffneter Konflikte. Der vorliegende Beitrag ist aus der Perspektive eines Praktikers geschrieben. Er setzt sich nicht mit dem materiellen Recht auseinander, sondern vielmehr mit den organisatorischen Rahmenbedinungen, die erforderlich sind, um Kommandeuren der Streitkräfte eine effektive Rechtsberatung zu erteilen und so zum Erfolg der Militäreinsätze im Rahmen des rechtlich Zulässigen beizutragen und nachteilige Auswirkungen, die ein Rechtsrat während der Militäreinsätze haben könnte, zu vermeiden.
Diese Thematik kann in eine Reihe von Fragen unterteilt werden. Die erste Frage betrifft den Status des Rechtsrates in Militäreinsätzen: ist dieser bindend? Die übrigen Fragen lauten: Kann der Rechtsrat als bloße Empfehlung verstanden werden? Welche Folgen hat eine solche Differenzierung für die Zurechenbarkeit und Verantwortlichkeit?
Eine effektive Rechtsberatung während eines Militäreinsatzes stellt umfassende Anforderungen an die Rahmenbedingungen: Vor dem Beginn des Militäreinsatzes sind die Kommandeure und die Rechtsberater auszubilden, damit alle Beteiligten „die gleiche Sprache sprechen“; während der Planung des Militäreinsatzes setzt sich die Zusammenarbeit fort; und nach dem Ende des Einsatzes hat eine Prüfung des erteilten Rates und der vorgenommenen Handlungen zu erfolgen, um Schlussfolgerungen für zukünftige Einsätze zu ziehen. Eine effektive Rechtsberatung sollte professionelle Unabhängigkeit in den erteilten Ratschlägen mit der Schaffung eines Klimas des Vertrauens und der Zusammenarbeit mit den militärischen Entscheidungsträgern und deren Mitarbeitern verbinden. Dies ist für die Einbindung des Rechtsrates in die Einsatzpläne und Verfahren entscheidend. Es sollte sorgfältig abgewogen werden, an welcher Stelle Rechtsberater innerhalb der Streitkräfte dienen sollten um die bestmögliche rechtliche Unterstützung zu leisten. Die Rechtsberatung sollte im Prinzip sowohl vertikal, d.h. in verschiedenen militärischen Rängen, als auch horizontal, d.h. den richtigen Abteilungen auf jeder Hierarchieebene, die den Beitrag eines Rechtsberates für ihren Entscheidungsprozess benötigen, verfügbar sein. In dieser Hinsicht zeigt der vorliegende Beitrag auch einige Beispiele aus der Umsetzung dieser Prinzipien bei den israelischen Streitkräften auf.

Riassunto – La consulenza giuridica nella condotta delle operazioni nelle Forze di difesa israeliane

La consulenza giuridica nel contesto delle operazioni militari attrae oggi un’attenzione crescente rispetto ad altre aree di competenza proprie degli esperti legali delle forze armate. Tale trend è riscontrabile anche in Israele, uno stato democratico rispettoso del principio dello stato di diritto e da tempo sottoposto a minacce di stampo militare di vario tipo, incluse anche situazioni di conflitto armato. Scritto nella prospettiva di un professionista del settore, il presente elaborato non si sofferma ad esaminare in dettaglio il quadro normativo applicabile, ma si propone piuttosto di offrire un’analisi del contesto organizzativo necessario a fornire una consulenza giuridica appropriata ed efficace ai comandanti, volta pertanto a contribuire al successo delle operazioni militari nel rispetto del diritto vigente e, allo stesso tempo, sufficientemente accorta nell’evitare le eventuali conseguenze negative.
A tal fine, l’articolo che segue si concentra su tre questioni in particolare: in primo luogo, il tipo di carattere che tale consulenza riveste, e pertanto se quest’ultima abbia dei requisiti vincolanti o meno. In secondo luogo, l’autore esamina se sia possibile interpretare tale servizio di consulenza come un insieme di semplici raccomandazioni. Infine, sono prese in esame le eventuali conseguenze giuridiche di tale distinzione in termini di eventuali responsabilità.
Come sottolineato dall’autore, affinché la consulenza giuridica in operazioni sia efficace è necessario che la stessa sia parte di un continuum tra passato e presente. Innanzitutto, essa deve essere difatti esercitata prima che l’operazione in questione venga posta in essere, ad esempio attraverso corsi di formazione sia per i comandanti che per gli stessi consulenti giuridici. In tal modo è possibile facilitare la comunicazione tra i vari attori coinvolti nella pianificazione e messa in atto delle operazioni. Tale consulenza inoltre deve avere luogo durante la fase di pianificazione che precede ogni operazione militare. Infine, una volta terminate le attività militari, è indispensabile che vi sia una valutazione finale sia della consulenza fornita che delle singole azioni intraprese, in modo che sia possibile trarre lezioni per le operazioni future. Al fine di rendere tale consulenza efficace è inoltre necessario che quest’ultima si combini con un’atmosfera di fiducia e cooperazione tra coloro i quali prendono le decisioni e i loro collaboratori, ma in maniera tale che sia garantita una certa indipendenza tra le rispettive opinioni. Quest’ultimo fattore, di fatto, è essenziale al fine di tradurre ciò che viene suggerito in concreti piani di azione e singole procedure. Particolare attenzione infine merita la questione se sia necessario o meno che i consulenti giuridici facciano parte della struttura militare, e, nel caso, se tale sistema possa produrre risultati migliori in termini di efficacia. Secondo chi scrive, di fatto, un’adeguata consulenza giuridica dovrebbe essere prevista in via di principio sia a livello verticale, ovvero nei diversi comandi sovraordinati, che a livello orizzontale, ovvero all’interno delle singole unità, laddove ovviamente sia necessario il contributo di un consigliere giuridico nella messa a punto delle decisioni da prendere. A tal proposito, il presente elaborato riporta taluni esempi tratti dalla prassi delle forze di difesa israeliane.

Resumen – Asesoramiento Jurídico y Conducción de Operaciones en las Fuerzas de Defensa de Israel

El asesoramiento jurídico relacionado con la conducción de operaciones militares parece estar captando universalmente más atención que otros campos del Derecho militar. Lo mismo sucede en Israel, un Estado democrático comprometido con el imperio de la ley y enfrentándose a amenzas militares de diversa índole, incluido situaciones de conflicto armado. Este artículo está escrito desde la perspectiva de la práctica profesional. No abunda en cuestiones relacionadas con la substancia del Derecho sino con el marco organizativo necesario para prestar asesoramiento jurídico efectivo a los comandantes militares, al tiempo que se contribuye al éxito de la operación dentro de los límites del Derecho y evitando cualquier efecto negativo que este asesoramiento pueda tener durante las operaciones.
Esta idea puede materializarse en varias cuestiones de interés. La primera se refiere al carácter del asesoramiento jurídico en operaciones: ¿Es vinculante? Las otras son: ¿Puede el asesoramiento ser considerado como una simple recomendación? ¿Cuáles son las consecuencias legales de esa dicotomía a efectos de responsabilidad y exigibilidad?
El asesoramiento jurídico efectivo durante operaciones tiene que ser continuado: Comienza antes de la operación con la común preparación de comandantes y asesores jurídicos, a fin que ambos “hablen el mismo lenguaje”; continúa en la fase de planeamiento de la operación; y finaliza tras la operación con la revisión y evaluación del asesoramiento prestado y las acciones tomadas, sacando conclusiones para la próxima operación. El asesoramiento jurídico efectivo debería ser una simbiosis entre la independencia profesional en las opiniones dadas y la creación de una atmósfera de confianza y cooperación con los principales actores militares y sus equipos. Esto es esencial para integrar el resultado de las opiniones legales en los planes y procedimientos operacionales. Especial atención debería dedicarse a la cuestión relativa al lugar que los asesores jurídicos deberían ocupar en el contexto de la organización militar, a fin que presten el mejor apoyo jurídico posible. El asesoramiento jurídico debería ser ambos vertical, por ejemplo disponible a distintos niveles militares, y horizontal, eligiendo las unidades y procesos adecuados dentro de cada nivel allí donde la contribución del asesor jurídico al proceso de toma de decisiones sea necesaria. A este respecto, el artículo también incluye ejemplos de la puesta en práctica de estos principios en las Fuerzas de Defensa de Israel (“IDF”).